Tenemos el gusto de presentaros a nuestro nuevo socio empresa. Como siempre, os dejamos algunas preguntas a las que nos han dado respuesta para que les podáis conocer.
¿Qué es Zeus Smart Visual Data?
Somos una consultora estratégica de análisis y gestión de datos, que ayuda a las empresas a convertir la información en negocio. El foco de nuestros proyectos son las personas, y cómo los datos pueden ayudarles a tomar mejores decisiones y a ser más ágiles y productivos.
Nuestro proceso engloba todo el viaje del dato en las compañías. Desde la conexión, almacenamiento y procesamiento hasta su visualización, bien a través de herramientas de BI, o alcanzando el máximo nivel de la transformación digital: Smart Visual Data.
Nuestro valor diferencial es la propuesta 360 que ofrecemos a nuestros clientes. El equipo de Zeus es multidisciplinar y tenemos expertos formados en los principales softwares de BI del mercado, además de desarrolladores y project manager que pueden ofrecer soluciones tailor made (totalmente personalizadas). Por otro lado nuestro equipo de arquitectura de datos hace todo el trabajo de data mining, desde la extracción, hasta la transformación y almacenamiento utilizando tecnología Big Data.
Todo el proceso lo acompaña desde el inicio un consultor especializado en negocio que asesora en la conceptualización, formatos e implantación de la cultura data centric en las empresas.
¿Qué valor añadido aporta la visualización de datos al negocio?
No es nuevo que los humanos nos sentimos atraídos por las imágenes y que, además, procesamos mejor la información compleja cuando se nos presenta de forma visual (dándose en el 80% de los casos, aproximadamente). Así, la visualización de datos nos da la posibilidad de leer y analizar una cantidad ingente de información a gran velocidad y con mayor precisión, teniendo múltiples ventajas: lectura simple y ágil de información compleja, interpretación de datos en menor tiempo y mejora de la productividad, entre otros.
Igualmente, tener los datos a golpe de vista nos ayuda a ordenar mejor la información y destacar aquellos indicadores que son más relevantes para nosotros, recibiendo alertas cuando sucede algo destacable (por ejemplo, un récord en ventas).
La visualización de datos cuenta una historia, destaca la información que es realmente útil para la toma de decisiones y que, de otro modo, pasaría totalmente desapercibida. Por tanto, tener la información a golpe de vista nos ayuda a: entender mejor los datos, detectar qué áreas de negocio necesitan mejorar, descubrir qué factores son influyentes para entender el comportamiento de los trabajadores, pronosticar las ventas, etc.
Además, nos permite descubrir patrones clave, tendencias significativas y correlaciones convincentes que, de otro modo, nos hubiera sido muy complicado desvelar. Ahora la clave pasa, no solo por entender qué está pasando con la información, sino por qué.
¿Podéis describirnos un proyecto con impacto real en los procesos empresariales?
Hemos realizado más de 120 proyectos en 5 años para empresas de diferentes sectores y para varias unidades de negocio: desde proyectos para grandes empresas hasta trabajos para medianas empresas y PYMEs. Todas estas empresas han experimentado, además de la transformación digital y tecnológica, un cambio cultural, ahorro de costes, y/o mejoras en los resultados después de la implantación.
Por ejemplo, nuestro proyecto de visualización en Seat responde, entre varias necesidades, la de controlar todo el flujo de materiales desde su origen en los proveedores hasta la entrega del vehículo al cliente. Ahora que saben en todo momento y en tiempo real dónde se encuentra cada pieza, pueden optimizar el proceso de fabricación, reducir tiempos, discriminar urgencias, detectar anomalías y hacer previsiones más acertadas, lo que se traduce en una reducción importante de los costes y por consiguiente, una mejora sustancial en los resultados.
En el caso del Banco Santander, cubrimos la necesidad del departamento de Comunicación de monitorizar en tiempo real todo lo que se está diciendo a nivel digital del Banco tanto propio como ajeno; además de poder anticiparse a posibles crisis de comunicación, Para ello desarrollamos un Social Media Command Center que tienen instalado en su sede central desde donde están monitorizando toda la actividad comunicativa,
En el caso de la cadena de restaurantes La Mafia se Sienta a la Mesa, la reducción de tiempos y optimización de la gestión ha sido clave. Un proyecto que engloba desde la visualización de los indicadores clave de negocio para la dirección de la cadena, pasando por el franquiciado y llegando al líder de venta del restaurante. Con un sistema de
objetivos que empodera a los equipos y los motiva. De un golpe de vista todos los equipos tienen la información clave en tiempo real, cruzando además diferentes fuentes de datos.
O el caso del retailer Unisa con ecommerce y tiendas físicas, los cuales cuentan con un cuadro de mandos donde engloban: Ventas, Analytics de producto, gestión de Stock y campañas de ADS y Adwords. Todo con alertas antes desviaciones y records así como previsiones ante roturas de stock.
¿Por qué habéis elegido uniros como empresa colaboradora a ANBAN?
Creemos que, en el ecosistema profesional actual, las sinergias entre profesionales y entre empresas del sector son fundamentales para desarrollar el conocimiento común sobre Big Data en el entorno empresarial y apoyar el desarrollo tecnológico en la sociedad. Por eso
asociarnos con otros profesionales del dato es muy importante para tener una visión global del sector y promocionarlo.
En este mismo sentido tenemos en marcha un proyecto en La Marina de Valencia, que pronto se convertirá en nuestra sede, pero que queremos transformar en un punto de encuentro para todos los profesionales tecnológicos que trabajen por crear una cultura del dato y apoyar la transformación cultural y digital a nivel empresarial y también a nivel social.
